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商品訊息功能
- 品號：1924587
- 日本原裝進口
- 藍莓夾心的威化餅乾
- 好吃且甜而不膩唷~!
- 個別小包裝方便食用
商品訊息描述
1、商品情境照片均有著作權所屬，未經同意請勿任意轉載。
2、若發現未經本公司授權之圖文使用，將檢附相關證據依法向法院提出侵害著作權人權利之申告。
商品訊息特點
哪裡買
內容量:284公克
成分(內容物及添加物):小麥粉,棕櫚油,葡萄糖,糖粉,乳糖,脫脂奶粉,砂糖,小麥全粒粉,蛋,食鹽,藍莓精粉,
卵殼鈣,大豆卵磷脂,香料,食用色素(紅甜菜),檸檬酸,膨脹劑(碳酸氫鈉),(原材料的一部份由大豆提煉).
有效日期(賞味期限):如包裝上日期所示(西元年月日)若無日,以當月最後一日計
保存期限:12個月
保存方法:請置於陰涼處常溫保存
製造商:HAMADACONFECT 株式會社 日本兵庫縣工場
地址:日本國兵庫縣加古川市尾上町池田850-68
進口商:昶緯興業有限公司
地址:新北市新店區中正路538巷1號1樓
電話:(02)2218-1010
*原產地:日本
*一天建議食用量為3包(21.3公克)
過敏原資訊:本產品含有蛋,牛奶。
生產此食品的設備亦處理花生。
===== 營養標示 =====
每1份量 7.1公克
本包裝含 40份
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熱量 35大卡
蛋白質 0.4公克
脂肪 1.5公克
飽和脂肪 0.8公克
反式脂肪 0公克
碳水化合物 4.9公克
糖 1.8公克
鈉 10毫克
鈣 100毫克
===== 營養標示 =====
每100公克
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熱量 493大卡
蛋白質 5.6公克
脂肪 21.1公克
飽和脂肪 11.1公克
反式脂肪 0.4公克
碳水化合物 69公克
糖 26公克
鈉 141毫克
鈣 1408毫克
【產品責任險】
本商品已投保第一產物保險
保險証號：1000字第04PR000271號
【食品業者登錄字號】
A-122454883-00000-4
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者邱柏勝台北10日電）國產署控告救國團占用「志清大樓」，最高法院維持台灣高等法院見解，判救國團須還屋並繳交使用補償金。對此國產署表示，尚未收到法院判決，但將依判決要求救國團返還大樓。
財政部國有財產署指控救國團占用位於台北市松江路的「志清大樓」，最高法院維持台灣高等法院見解，判救國團須還屋，另須回溯從民國100年8月5日起按月給付租金新台幣76萬多元定讞。
國產署官員指出，目前委任律師尚未取回判決書，不了解判決書內容，但已得知勝訴，將依判決要求救國團返還大樓，並要救國團繳納自100年8月至今的使用補償金。
至於未來是否將志清大樓持續租給救國團，官員表示將會依照規定審查，看救國團是否符合出租規定。
但救國團說明，志清大樓是自籌經費購買，並獲林姓地主贈地，與中央通訊社及榮工處合建，但當時未取得法人資格，無法登記大樓所有權，才將大樓所有登記為中華民國。
對此官員透露，救國團的成立有其歷史背景，早年救國團隸屬國防部，後來變教育部，志清大樓是教育部跟榮工公司合建分屋，編列5000萬元工程款，產權萬分之5597，94年產權移轉給國產署。救國團之前雖然受教育部編列預算補助，但不屬於政府組織，志清大樓的產權是國產署跟榮工公司，而非救國團，因此國產署於99年提告，要求救國團返還大樓。
國產署指出，當年提告僅針對救國團使用的部分，擁有志清大樓產權的其省錢王他相關機構，並不在提告範圍內；當年合建分回產權的機關，所有權也不會受到影響。1060210
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
國家表演藝術中心（簡稱國表藝）首屆董事長陳國慈因年屆70歲，兩個網購人氣商品月前請辭；經文化部提名，行政院長林全核定，董事長一缺由朱宗慶擔任，預計明（11）日舉行交接典禮。
經歷豐富 實至名歸
朱宗慶是台灣最具代表性的打擊樂家，且在劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域，具備豐富的實務經驗與工作表現。2016年獲選國際打擊樂協會（PAS）名人堂，是華人世界獲此殊榮第一人。無論是藝術成就或行政資歷，表演藝術界對於朱宗慶出線都認為實至名歸，希望在他多年研究行政法人的基礎上，為低迷的國表藝注入正面動力。
團結一心 表藝起飛
「在60歲之後，還能對國家有所貢獻，我很珍惜，也期待大家跟我一起期待台灣表演藝術一次又一次的起飛。」朱宗慶說，他會嚴守分際，除了上任之前的邀約已簽約必須履行，在他任內，朱宗慶打擊樂團不會以任何形式在國表藝台北國家兩廳院、台中國家歌劇院以及衛武營藝術中心合作，若要演出，租借場地將報請董事會同意。
國表藝成立於2014年4月，是台灣第一個轉型行政法人的藝術機構，文化部長鄭麗君表示，朱宗慶曾任國立中正文化中心藝術總監，行政經驗豐富，同時長期關注國內行政法人制度，也是行政法人法立法的重要推手，希望在他帶領下，國表藝運作更臻成熟。國表藝成立至今風波不斷，如台中國家歌劇院、衛武營文化藝術中心品質堪憂；台北國家兩廳院對外溝通能力差，接連發生表演團隊被羞辱事件。而歌劇院開館後負評不斷，還有流浪漢進駐劇場，如果這些總監都有合約「保障」工作年限換不掉，國表藝能有哪些監督機制可以啟動，讓藝術總監對「不專業」的成績負責？都是未來國表藝董事會該拿出的魄力。
台灣節目 更需推廣
師大表演藝術研究所所長何康國認為，國表藝對3場館的自籌比例應要有合理的數字，這些數字必須要經過公聽會或是表演藝術團隊加入討論，一旦自籌比率偏高，就會擠壓到民間表演藝術團隊的生存空間。網路人氣產品top10其次，現在的國表藝中心沒有發揮場館效應，只有引進國外節目，很少將台灣節目推廣出去，「將台灣優秀的表演藝術推廣到國際，這些場館都是很好的工具，希望有更多成果。」
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